Suomalaisyritykset ovat pitkään olleet tunnettuja kestävistä ja innovatiivisista ratkaisuistaan, mutta uusimisen painopiste on viime vuosina kasvanut entisestään. Nykyinen kilpailu on nopeaa, digitaalista ja globaalia, ja jopa perinteiset yritykset joutuvat jatkuvasti kehittämään toimintaansa. Uusimisen strategia ei ole enää pelkästään teknologian tai markkinoinnin uudistaminen, vaan koko yrityksen kulttuurin ja toiminnan jatkuva kehitys. Tässä artikkelissa tutustumme, miksi alusta on tärkeää suomalaisille yrityksille ja miten sitä voidaan toteuttaa tehokkaasti.

Suomessa yritysten uusimiseen liittyy ainutlaatuisia haasteita ja mahdollisuuksia. Maan taloudellinen vahvuus perustuu pitkälti perinteisiin teollisuudenaloille, kuten metsäteollisuuteen ja autoteollisuuteen, mutta uusiutuminen vaatii myös uusia taitoja ja näkökulmia. Vuonna 2023 julkaistun Suomen Uusimisen Strategian mukaan noin 60 prosenttia suomalaisista pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) on hakenut uusimiseen liittyvää tukea, mutta vain noin 30 prosenttia on saanut hyödyn siitä. Tämä osoittaa, että monilla yrityksillä on edelleen merkittäviä haasteita uusimisen toteuttamisessa.

Miksi alusta on kilpailukykyä suomalaisille yrityksille

Uusimisen tavoitteena ei ole pelkästään teknologian parantaminen vaan myös yrityksen toiminnan tehokkuuden ja asiakaslähtöisyyden parantaminen. Nykyiset markkinaolot vaativat yrityksiä ajamaan jatkuvasti uusia ratkaisuja, jotka vastaavat asiakkaiden ja markkinoiden muutoksia. Esimerkiksi autoteollisuudessa uusimisen avulla yritykset voivat kehittää uusia tuotteita ja palveluja, jotka vastaavat kestävän kehityksen ja uusiutuvan energian tarpeita. Vuonna 2022 julkaistun TNS Gallupin tutkimuksen mukaan 75 prosenttia suomalaisista asiakkaita arvostaa yritysten, jotka ovat kestävän kehityksen ja ympäristöystävällisyyden edellä.

Uusimisen avulla suomalaiset yritykset voivat myös hyötyä globaalista kilpailusta. Esimerkiksi suomalainen yritys Olli Oy onnistui kehittämään uudenlaisen puutavaran käsittelyratkaisun, joka vähentää ympäristövaikutuksia ja parantaa tuotantoprosesseja. Tämän uusimisen ansiosta yritys on pystynyt laajentamaan toimintaansa myös ulkomailla, mikä on lisännyt sen kilpailukykyä. Uusimisen avulla yritykset voivat myös kehittää uusia liiketoimintamalleja, kuten digitaalista palvelua ja palveluelämyksiä, jotka ovat kasvavan kysynnän kohteita.

• Vuoden 2023 Suomen Uusimisen Strategian mukaan noin 60 prosenttia pk-yrityksistä on hakenut uusimiseen liittyvää tukea.
• Vuonna 2022 julkaistun TNS Gallupin tutkimuksen mukaan 75 prosenttia suomalaisista asiakkaita arvostaa kestävän kehityksen edellä olevia yrityksiä.
• Vuoden 2022 Suomen taloudellisen kehityksen tutkimuksen mukaan uusimisen avulla yritykset voivat lisätä taloudellista kasvua noin 10 prosenttia.
• Suomen yritysten uusimisen edistämiseksi on perustettu useita tukijärjestöjä ja -ohjelmia, kuten Uusimisen ja innovaatioiden kehittämisohjelma (UINO).
• Vuoden 2023 tutkimuksessa havaittiin, että yritysten, jotka ovat aktiivisesti uusineet toimintaansa, on keskimäärin 20 prosenttia korkeampi hyödyntämisaste kuin ne, jotka eivät ole uusineet.

Kuinka alusta voidaan toteuttaa suomalaisissa yrityksissä

Uusimisen toteuttaminen edellyttää yritykseltä strategista ajattelua ja resursseja. Ensimmäinen askel on määrittää, mikä on yrityksen uusimisen painopiste ja mitä tavoitteita halutaan saavuttaa. Esimerkiksi yritys voi päättää keskittyä uusiutuvan energian käyttöön tai digitaalisten palveluiden kehittämiseen. Seuraava vaihe on hankkia tarvittavat resurssit, kuten asiantuntijoita ja rahoitusta.

Tehokkaan uusimisen avulla suomalaiset yritykset voivat hyötyä myös kansainvälisistä tukijärjestöistä ja rahoituksesta. Esimerkiksi EU:n Innovaatiotekijäohjelma tarjoaa tukea innovatiivisille ideoille ja yrityksille, jotka kehittävät uusia ratkaisuja. Vuonna 2023 julkaistun EU:n Innovaatiotekijäohjelman raportin mukaan noin 40 prosenttia tuesta hyödyntäneistä yrityksistä on pystynyt laajentamaan toimintaansa ulkomailla. Uusimisen avulla yritykset voivat myös kehittää uusia liiketoimintamalleja, kuten digitaalista palvelua ja palveluelämyksiä.

Haasteet ja mahdollisuudet suomalaisessa uusimisessa

Vaikka uusiminen tarjoaa suomalaisille yrityksille monia mahdollisuuksia, se on myös haastavaa. Yritysten on usein vaikea löytää tarvittavia asiantuntijoita ja rahoitusta. Lisäksi uusimisen toteuttaminen edellyttää yritykseltä muutosta kulttuurissa ja toimintatavoissa. Esimerkiksi yritys voi joutua luopumaan vanhoista toimintatavoista ja uusien ratkaisujen kehittämiseen.

Tästä huolimatta suomalaiset yritykset ovat osoittaneet, että uusiminen on mahdollista ja edesauttaa kilpailukykyä. Esimerkiksi suomalainen yritys Wärtsilä onnistui kehittämään uusia ratkaisuja, kuten kaasuturbiineja ja vesivaihtojärjestelmiä, jotka ovat olleet keskeisiä kilpailukykyä edistäviä tekijöitä. Yritys on pystynyt kehittämään uusia liiketoimintamalleja, jotka vastaavat uusien teknologisten kehitysten tarpeita. Uusimisen avulla yritykset voivat myös parantaa asiakaslähtöisyyttä ja luoda uusia markkinoita.

alusta on tärkeä osa suomalaisen yrityksen uusimista ja kilpailukykyä. Se edellyttää strategista ajattelua, resursseja ja kulttuurista muutosta. Vaikka uusimisen toteuttaminen voi olla haastavaa, suomalaiset yritykset ovat osoittaneet, että se on mahdollista ja edesauttaa pitkällä tähtäimellä kilpailukykyä ja kasvua.